做生意，從事商業(yè)，不能不考慮大環(huán)境、大背景。
當(dāng)下，商業(yè)之后最大的背景就是“疫情”。疫情影響著各行各業(yè)。在這樣的大背景之下，企業(yè)應(yīng)該如何去做網(wǎng)站呢？
如下，是四點(diǎn)建議，可供參考。

減少其它投資 不能減少線上投資

疫情可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)收入降低，企業(yè)由此會(huì)減少各方面的投資和預(yù)算，包括薪水、品宣投入。但是，我們不建議，企業(yè)減少對線上的投資，包括線上平臺建設(shè)和運(yùn)營的投資。
因?yàn)?，疫情之下，更多業(yè)務(wù)和客戶轉(zhuǎn)到了線上，如果線上投資減少，會(huì)加劇企業(yè)收入的降低。
所以，無論是建站投資、做小程序投資、小程序商城運(yùn)營的投資，都盡量減少，可能還需要增加。

避免攤大餅 選擇精準(zhǔn)建站

疫情下，部分轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上的企業(yè)，獲得了成績，如直播電商企業(yè)、預(yù)包裝食品企業(yè)等。就此，有些企業(yè)就選擇大幅投資線上，網(wǎng)站、小程序、商城、官網(wǎng)、第三方商城，全部上馬。我們不建議這樣的跟風(fēng)。
相反，疫情之下，為了將每一分錢都用到位，應(yīng)該更精準(zhǔn)地去做“站點(diǎn)”。
如果你的客戶主要是年輕人，可以選擇小程序或者小程序商城；
如果你擁有很多的老客戶，需要繼續(xù)優(yōu)化和更迭官網(wǎng)；
如果你的實(shí)力足夠，口碑可觀，產(chǎn)品品類較多，做企業(yè)商城也不是不可以；
如果你是初創(chuàng)公司，可以嘗試直播帶貨等方式。
甚至，企業(yè)可以完全舍棄如PC等渠道，而選擇微信生態(tài)內(nèi)建站和營銷，也是可以的。

既要橫向比較 也要縱向比較

所謂橫向比較，指的是比較不同建站公司報(bào)價(jià)的差異，比較不同建站類型之間的價(jià)格差異。例如，到底是做PC商城劃算呢？還是做小程序商城劃算？到底是A網(wǎng)絡(luò)公司便宜呢？還是B建站公司便宜？
所謂縱向比較，指的是將目前的投資布局與歷史投資布局進(jìn)行效益比較，將建站投資與其它投資進(jìn)行比較。例如，如果做小程序商城費(fèi)用是5萬，但是開設(shè)門店的費(fèi)用是4萬，哪一個(gè)能夠取得更大的收益？

適當(dāng)關(guān)注線上運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

疫情之下，商業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性增加，即便是做網(wǎng)站以及運(yùn)營線上站點(diǎn)，也會(huì)面臨各種風(fēng)險(xiǎn)，需要提前對風(fēng)險(xiǎn)有所估計(jì)和掌控。
例如，企業(yè)做了小程序商城，并且流量和訂單不錯(cuò)，還需要關(guān)注部分地區(qū)物流停運(yùn)以及供應(yīng)鏈終端的風(fēng)險(xiǎn)；
還例如，企業(yè)做了外貿(mào)網(wǎng)站，推廣獲得流量，也有不少接單，需要關(guān)注國際物流成本以及不暢通的風(fēng)險(xiǎn)。
我們認(rèn)為，如上四點(diǎn)，是打算線上運(yùn)營的企業(yè)應(yīng)該予以關(guān)注的，而不僅僅關(guān)注做一個(gè)站點(diǎn)。