從公司運營的角度看，當(dāng)你創(chuàng)設(shè)一家公司，一定會用到國外的品牌或者服務(wù)，例如電腦是戴爾的、打印機是日本的、使用的軟件是歐美軟件公司的。但是，當(dāng)你想要為公司做一家網(wǎng)站的時候，基本上都會選擇國內(nèi)的建站公司？似乎也沒有國外的建站品牌可以選擇？

從設(shè)計的角度看，在建筑設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、電子設(shè)計、軟件設(shè)計等等設(shè)計領(lǐng)域，總是很容易就能夠找到跨國設(shè)計公司、國際設(shè)計公司、國外設(shè)計公司，但是你很難找到跨國的網(wǎng)頁設(shè)計公司？

為什么建站行業(yè)內(nèi)很少有國外的建站公司呢？

是國外建站公司設(shè)計能不不行嗎？非也。很多網(wǎng)站設(shè)計理念、技術(shù)，國內(nèi)建站公司都是模仿者。
是國內(nèi)建站行業(yè)利潤不高，國外公司不愿意進入嗎？顯然也不是。建站行業(yè)的利潤率至少在30%以上。低于10%利潤率的制造業(yè)，歐美公司都愿意進入，30%的利潤率沒有不進入的道理。
可見，國外建站公司本土化，非不想也，而是不能也。
我們都知道，印度是國際IT外包的主要國家。但即便是印度，也很少有歐美國家的建站公司，也都是本土的建站公司。
為什么國外建站公司很難進入別的國家呢？我們認(rèn)為，三個原因非常關(guān)鍵。

其一，溝通的成本占比較高。根據(jù)我們的觀察，做一個網(wǎng)站，客戶至少與建站公司溝通五次以上。其中售前溝通一次、建站方案溝通一次、中期溝通一次、上線溝通一次、售后溝通一次。如果是國外的建站公司，語言、距離，都是溝通的障礙。本來建站訂單金額就不高，較高的溝通成本侵蝕了建站的利潤。
其二，設(shè)計文化的差異巨大。從事網(wǎng)站設(shè)計需要理解本地的文化、消費者習(xí)慣、行業(yè)特點等等，相比較而言，本土的建站公司對設(shè)計文化拿捏的更為準(zhǔn)確，而國外的建站公司對于某些設(shè)計文化，可能理解不到位。
其三，行業(yè)進入門檻較低。網(wǎng)站設(shè)計的門檻是比較低的，即便是高端網(wǎng)站設(shè)計、大型網(wǎng)站設(shè)計，也有大量的公司開展相關(guān)業(yè)務(wù)，國內(nèi)也有大量人才。國外建站公司和人才與國內(nèi)競爭，未必具備優(yōu)勢。
當(dāng)然，也不是說，完全看不到國外建站公司的影子。某些從事外貿(mào)的公司，它們在設(shè)計外貿(mào)網(wǎng)站、外文網(wǎng)站的時候，才會從國外建站公司中挑選。另外，還有一些客戶，會購買國外建站公司的建站模板，制作模板網(wǎng)站。