總的來(lái)說(shuō)，Web3電商的成熟與否，始終依賴于技術(shù)的成熟，在此基礎(chǔ)上，用戶才更愿意與平臺(tái)進(jìn)行交互，主動(dòng)地創(chuàng)造價(jià)值、產(chǎn)生內(nèi)容，以此形成商業(yè)化閉環(huán)。

電商之間在經(jīng)營(yíng)模式上也存在較大差異。既有平臺(tái)和自營(yíng)的區(qū)別，又有是否自建物 流的區(qū)別。過(guò)去的主營(yíng)業(yè)務(wù)、公司積累的客戶類型等因素都決定了不同公司有不同 的 know-how 以及在切入交易時(shí)的選擇，大量參與者從與自己原有業(yè)務(wù)的協(xié)同上出 發(fā)，衍生出了不同的電商經(jīng)營(yíng)模式。不同模式下也形成了不同的收入體量和財(cái)務(wù)表 現(xiàn)。例如鋼鐵行業(yè)的上海鋼聯(lián)，從信息服務(wù)收購(gòu)鋼銀電商切入 B2B 交易，以寄售+ 供應(yīng)鏈服務(wù)為主要模式，規(guī)模大但利潤(rùn)低，而阿里的 1688 以及主業(yè)為跨境 B2B 的 焦點(diǎn)科技則是以平臺(tái)模式為主，收取會(huì)員費(fèi)或傭金，利潤(rùn)率高，收入體量小。

匯信“跨境電商ERP”是基于B/S架構(gòu)業(yè)務(wù)，擴(kuò)展簡(jiǎn)單且使用維護(hù)方便，共享性強(qiáng)等特點(diǎn)，進(jìn)行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)而成。為用戶提供專業(yè)、智能的跨境內(nèi)部ERP協(xié)同管理系統(tǒng)，并完美對(duì)接第方電商平臺(tái)，幫助跨境賣家管理店鋪產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、訂單管理、客服、財(cái)務(wù)管理、報(bào)表分析等一整套流程解決方案，力求通過(guò)對(duì)跨境電商的高度理解和精密的系統(tǒng)設(shè)計(jì)，為賣家降低成本，提率。幫助企業(yè)搭建網(wǎng)上商城，支持個(gè)性化定制開(kāi)發(fā)，企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)；依托亞馬遜等第方電商平臺(tái)進(jìn)行將產(chǎn)品的銷售、配送、售后等服務(wù)。

在大流量平臺(tái)電商業(yè)務(wù)猛進(jìn)之時(shí)，電商SaaS確實(shí)能乘風(fēng)而起；但大流量平臺(tái)業(yè)務(wù)成熟后會(huì)斷開(kāi)第三方工具自己做閉環(huán)，對(duì)電商SaaS而言幾乎就是致命打擊。