綱領，就是方法和目的。確定了何種目的，通過什么方法和策略去實現，就是綱領。
就企業(yè)做網站而言，應該確立新的綱領，與其同時，一些舊的綱領也在失效。
本文討論，如果企業(yè)在2023年要做網站，應該放棄哪些舊綱領，確立那些新綱領。
我們總結了如下幾條。

分析自身 審視是否需要網站

五年之前，大家的共識是——只要注冊了一個公司，乃至是一個個體戶，都應該需要一個網站。經過自媒體近些年的發(fā)展，公眾號、短視頻、小程序等等，都可以替代網站傳播品牌、傳遞信息的作用。即，企業(yè)并不是必須要一個官網。
例證就是——不少用戶規(guī)模龐大的公司或者品牌，都沒有官網。
是否需要一個官網，企業(yè)需要根據用戶群體、品牌影響力、運營模式等綜合予以考慮。

銷售轉化 快速鏈接銷售平臺

流量匱乏，是今天互聯網的現狀。在流量充盈時代，流量成本不高，可以對接傳統(tǒng)的銷售流程。但是，在流量成本抬高的現在，每一個企業(yè)都需要快速將用戶轉化的銷售平臺，這類平臺包括小程序商城、第三方商城、自建商城、抖音小店等等。
總之，今后一個時期要做企業(yè)官網，官網上必須要可鏈接的銷售平臺。

網站設計 模板定制各取所需

模板網站并非不好，定制網站并非就好。未來一個時期做網站，需要根據企業(yè)發(fā)展階段，來確定是選擇定制網站還是模板網站。
如果官網僅僅成本宣傳、傳播品牌的功能，模板網站就能夠滿足這一需求；如果網站需要強化品牌、實現獨特功能，則需要定制網站。

網站運營 必須但應控制成本

應該將網站運營作為一項長期工作，將網站運營開支作為“固定開支”，并且不宜投入過多資金和人力。
在網站運營方面的投入和收益，應該與短視頻運營、自媒體賬號運營等進行比較，如果投入顯著高于短視頻運營等，那么，應該及時止損。
在網站運營工作中，我們建議適當降低SEO工作比重，以及適當增加內容營銷、用戶體驗的工作比重。

網站迭代 一到兩年進行一次迭代

我們認為，對企業(yè)官網而言，兩年以內完成一次迭代是適當的，也是比較符合企業(yè)網站訪客的觀念的。如果迭代過于頻繁，會導致訪客對品牌不信任，認為其不夠穩(wěn)定，如果迭代過于緩慢，會導致訪客認為企業(yè)創(chuàng)新力不足。