在比較中外互聯(lián)網(wǎng)建站市場(chǎng)的時(shí)候，可以發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)明顯的規(guī)律——國(guó)內(nèi)企業(yè)等商業(yè)網(wǎng)站偏多而個(gè)人站點(diǎn)偏少，而歐美國(guó)家的比例恰恰相反，在新建的站點(diǎn)中，個(gè)人站點(diǎn)的比例占據(jù)了大多數(shù)，即便是在社交媒體風(fēng)行的當(dāng)下，依然會(huì)有相當(dāng)比例的個(gè)人站點(diǎn)，乃至于川普，都高調(diào)宣布了個(gè)人站點(diǎn)的上線。
如下，我能僅僅從網(wǎng)站設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)的角度，方維網(wǎng)絡(luò)(www.fwwl.net)簡(jiǎn)單分析一下個(gè)人站點(diǎn)與企業(yè)網(wǎng)站的關(guān)系。
我們的分析模式是——先是直接得出結(jié)論，然后提供證據(jù)。

第一個(gè)結(jié)論：個(gè)人站點(diǎn)多樣化設(shè)計(jì)影響商業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)潮流

個(gè)人網(wǎng)站是基于興趣和個(gè)人偏好而設(shè)計(jì)的，所以，個(gè)人網(wǎng)站沒有太多的功利性，這反而讓設(shè)計(jì)有了更多自由發(fā)揮的空間，各種設(shè)計(jì)風(fēng)格都可以展現(xiàn)出來。例如，世界上最小的網(wǎng)站、最早的一個(gè)網(wǎng)站，這些網(wǎng)站都是個(gè)人站點(diǎn)?？傊?，個(gè)人網(wǎng)站的設(shè)計(jì)風(fēng)格是十分多元的。
商業(yè)網(wǎng)站和企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)靈感來源之一就是個(gè)人網(wǎng)站和站點(diǎn)。也是因?yàn)槿绱?，一些巧妙的?gòu)思和靈感、代碼，會(huì)被應(yīng)用于商業(yè)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)。這樣一來，企業(yè)網(wǎng)站和商業(yè)網(wǎng)站的風(fēng)格也呈現(xiàn)多元化，而不是單一的風(fēng)格和潮流。
舉例來說，在商業(yè)網(wǎng)站中使用插畫的起因，是大量個(gè)人站點(diǎn)使用了插畫。

第二個(gè)結(jié)論：大量個(gè)人站點(diǎn)催生出創(chuàng)新工具和插件

基于流量的商業(yè)站點(diǎn)和企業(yè)站點(diǎn)，勢(shì)必有同質(zhì)化的取向，可以催生出一些“爆款”式的站長(zhǎng)工具和插件。
例如，如果是模板做企業(yè)網(wǎng)站，常用的插件如支付插件、會(huì)員插件等等，這些插件可以服務(wù)“規(guī)?；?rdquo;的企業(yè)網(wǎng)站。不過，弊病是——一些小眾的插件和工具就沒有了生存的土壤和需求，而不少小眾的插件都是個(gè)人站點(diǎn)所需的，甚至是為某些個(gè)人站點(diǎn)的愛好所開發(fā)的，并且是開源和免費(fèi)的。
而部分針對(duì)個(gè)人的插件，同樣可能在日后為商業(yè)站點(diǎn)所需要。
這也是為什么——國(guó)內(nèi)模板系統(tǒng)的插件和工具，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如歐美建站系統(tǒng)豐富的原因。

第三個(gè)結(jié)論：個(gè)人站點(diǎn)是低成本的創(chuàng)業(yè)“試錯(cuò)”工具

在“網(wǎng)絡(luò)化”的現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)，線上運(yùn)營(yíng)就是一個(gè)試驗(yàn)場(chǎng)。
而對(duì)于個(gè)人創(chuàng)業(yè)者而言，如果先做一個(gè)個(gè)人站點(diǎn)，而不是商業(yè)站點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)的試錯(cuò)成本顯然更低一些，特別是對(duì)于那些前途未卜的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目而言。
例如，一個(gè)還沒有盈利計(jì)劃的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，直接做企業(yè)站點(diǎn)，少說也需要幾千元，但是如果先做一個(gè)個(gè)人站點(diǎn)，成本就低很多。
總之，我們認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)站風(fēng)格多元化、企業(yè)網(wǎng)站創(chuàng)新批量化、線上運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新層出不窮，需要大量個(gè)人站點(diǎn)作為“基礎(chǔ)和支撐”。