如果網(wǎng)站運(yùn)營的不好，重新做一個(gè)網(wǎng)站好像是一條最為便捷的事情，一位企業(yè)老總抱怨說，我們企業(yè)網(wǎng)站更換好幾個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，來一個(gè)就說網(wǎng)站有問題，然后重新再做一個(gè)，這樣反反復(fù)復(fù)，好像也沒啥作用。
　　重新做一個(gè)網(wǎng)站，意味著以前的網(wǎng)站的所有努力都化為泡影，一切從頭開始，包括域名、空間、內(nèi)容、鏈接等等，這些都要重來，如果一個(gè)網(wǎng)站的確存在很多問題，甚至是無法改掉的，重新做一個(gè)網(wǎng)站并非沒有壞處，而如果一個(gè)網(wǎng)站習(xí)慣性重做，那么，就產(chǎn)生一個(gè)這樣的問題，這樣頻繁的推倒重來，是有“巨嬰癥”嗎?一般情況下，網(wǎng)站不要輕易放棄，在打算放棄之前，應(yīng)該考慮這幾個(gè)方面，再?zèng)Q定是否重新做網(wǎng)站：

　　首先，競爭對手網(wǎng)站的情況
　　任何行業(yè)都有競爭對手，在這個(gè)產(chǎn)業(yè)過剩的時(shí)代，不競爭根本沒有活路。在網(wǎng)站運(yùn)營過程中，總有幾個(gè)參照網(wǎng)站，而競爭對手網(wǎng)站的運(yùn)營情況，最為值得關(guān)注。
　　假如競爭對手的網(wǎng)站很優(yōu)秀，在各項(xiàng)指標(biāo)都超過自己的網(wǎng)站，而且包括網(wǎng)站的功能都比自己的網(wǎng)站強(qiáng)，這就意味著網(wǎng)站輸在了起跑線上，基礎(chǔ)不牢，會(huì)越來越差，這個(gè)時(shí)候，可以考慮一下做一個(gè)優(yōu)秀的網(wǎng)站和對方抗衡。

　　其次，與運(yùn)營最好的網(wǎng)站對比
　　常在河邊走，哪有不濕鞋。而常常做網(wǎng)站運(yùn)營，總會(huì)找到自己心儀的網(wǎng)站，那些讓人羨慕的網(wǎng)站，總有獨(dú)有的運(yùn)營策略，好的網(wǎng)站的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的，而作為一個(gè)網(wǎng)站運(yùn)營人員，喜歡的網(wǎng)站肯定是運(yùn)營好的網(wǎng)站。
　　這樣的網(wǎng)站未必是行業(yè)網(wǎng)站，作為一個(gè)用戶，分析運(yùn)營好的網(wǎng)站到底優(yōu)秀在哪里?觀察的越自信，發(fā)現(xiàn)的問題就會(huì)越多，然后把學(xué)的優(yōu)點(diǎn)放到自己的網(wǎng)站上，而網(wǎng)站因?yàn)榉N種原因，無法達(dá)到這種訴求，那么，重新做一個(gè)網(wǎng)站，也許是快速成為一個(gè)好網(wǎng)站。

　　再其次，網(wǎng)站是否有獨(dú)到之處
　　很多網(wǎng)站運(yùn)營一段時(shí)間之后，感覺毫無特色，越來越趨向于平庸，甚至都讓人失去了優(yōu)化的勁頭。
　　這是典型的過于模仿，沒有自主進(jìn)行網(wǎng)站運(yùn)營的結(jié)果，面對這種尷尬的局面，索性把這個(gè)網(wǎng)站當(dāng)做試驗(yàn)品，在運(yùn)營過程中，逐漸找到運(yùn)營網(wǎng)站的訣竅，并且已經(jīng)知道如何避開對方的鋒芒，打造自己的獨(dú)有的特色。
　　一個(gè)網(wǎng)站運(yùn)營，需要有自己的特色，不甘于平庸，就試圖改變自己，甚至包括推倒重做一個(gè)網(wǎng)站。

　　最后，網(wǎng)站運(yùn)營也有周期
　　春夏秋冬，四季輪回，萬物榮枯衰敗，網(wǎng)站也不可避免這樣事情發(fā)生，一個(gè)網(wǎng)站總是為了某個(gè)目的而上線的， 一旦目的達(dá)到，這個(gè)網(wǎng)站存在的價(jià)值就不大了。
　　當(dāng)企業(yè)或者網(wǎng)站運(yùn)營者有新的目標(biāo)或者重新做一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候，原來的網(wǎng)站已經(jīng)不符合現(xiàn)在的需求了，那么，重新做一個(gè)網(wǎng)站，是一個(gè)必由之路。
　　通常情況下，網(wǎng)站在上線后，不要輕易放棄，重新再做一個(gè)網(wǎng)站，因?yàn)檫@樣會(huì)消耗大量的成本和精力，如果網(wǎng)站在上線運(yùn)營之前，做好充分的準(zhǔn)備，就會(huì)大大減少網(wǎng)站運(yùn)營失敗的概率。