在自媒體興起之后，紙媒似乎就越走越低，甚至在抖音、快手、簡(jiǎn)書、今日頭條等移動(dòng)媒體平臺(tái)前面，顯得卑微和不足道也。然而，在方維網(wǎng)絡(luò)看來，紙媒依然有令人眼前一亮和閃光的所在。例如，一些重量級(jí)、被門戶置頂、大量轉(zhuǎn)載，甚至引起社會(huì)話題的報(bào)道，我們只要溯源，最終的源頭往往就是在紙媒。可見，紙媒的內(nèi)容生產(chǎn)能力還是在的。所欠缺的不過是內(nèi)容的傳播和整合能力，以及在此基礎(chǔ)上的盈利模式探索。
開發(fā)和上線APP，曾經(jīng)被紙媒認(rèn)為是內(nèi)容傳播和整合的重要方式，但是，“握著一手好牌卻打得稀爛”，紙媒開發(fā)的APP雖然上線較早，但是很快被移動(dòng)媒體APP所超越。
在方維網(wǎng)絡(luò)看來，這其中很大一個(gè)原因在于紙媒在APP功能策劃方面的糾結(jié)，正是這種糾結(jié)耽誤了時(shí)間，新媒體APP、內(nèi)容聚合APP迅速超越了紙媒開發(fā)的APP。
到底，紙媒APP在糾結(jié)什么？

糾結(jié)付費(fèi)還是免費(fèi)？

在付費(fèi)閱讀還是免費(fèi)閱讀這個(gè)問題上，國(guó)外紙媒已經(jīng)先行進(jìn)行過嘗試。結(jié)論是——付費(fèi)閱讀是可以讓紙媒得益續(xù)存的。所以，包括紐約時(shí)報(bào)、華爾街時(shí)報(bào)、大西洋月刊等紙媒開發(fā)的相應(yīng)APP，早已經(jīng)是付費(fèi)閱讀。
但是國(guó)內(nèi)紙媒在這方面的嘗試非常有限，根據(jù)方維網(wǎng)絡(luò)觀察，只有財(cái)新網(wǎng)、南方周末等用戶群體較為廣泛的紙媒，其APP的部分內(nèi)容是需要付費(fèi)閱讀的，大多數(shù)紙媒開發(fā)的APP，還是執(zhí)行免費(fèi)閱讀。
在方維網(wǎng)絡(luò)看來，如果關(guān)于“問答”這類的娛樂性質(zhì)的閱讀，都需要付費(fèi)，紙媒APP上內(nèi)容的付費(fèi)閱讀，就更加正當(dāng)。方維網(wǎng)絡(luò)預(yù)計(jì)未來專業(yè)性較強(qiáng)的紙媒APP，會(huì)先嘗試付費(fèi)閱讀，而大眾紙媒APP，還是以免費(fèi)閱讀為主。

糾結(jié)集權(quán)還是開放？

一線的移動(dòng)媒體幾乎都是開放的，用戶可以自行開設(shè)公眾號(hào)進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)，好處是產(chǎn)生大量的新奇內(nèi)容，壞處是容易觸碰監(jiān)管紅線。由于我國(guó)的紙媒均有喉舌的責(zé)任，所以，監(jiān)管紅線不能碰。也是因?yàn)槿绱?，方維網(wǎng)絡(luò)發(fā)現(xiàn)，紙媒上線的APP，幾乎沒有開放公眾號(hào)的，還是執(zhí)行“內(nèi)容集中生產(chǎn)”的運(yùn)營(yíng)策略，當(dāng)然，內(nèi)容的生產(chǎn)數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及移動(dòng)媒體APP。

糾結(jié)綜合還是專業(yè)？

紙媒開發(fā)的APP，從內(nèi)容形式上看，均是綜合類的媒體APP，包括有視頻、文字、圖片等等，每一塊都有涉足，但是每一塊都不夠強(qiáng)大。相反，如抖音、華為圖庫等APP，都是在走形式專業(yè)化的路子。
方維網(wǎng)絡(luò)認(rèn)為，國(guó)內(nèi)也有不少專業(yè)化、細(xì)分化內(nèi)容的紙媒，如外灘畫報(bào)就是圖片媒體，這類紙媒其實(shí)是可以走專業(yè)化和細(xì)分化的道路。

糾結(jié)自營(yíng)還是合作

紙媒進(jìn)軍新媒體，開發(fā)和上線APP、運(yùn)營(yíng)APP，是自己做還是與人合伙做？這也是紙媒較為糾結(jié)的一個(gè)問題。大多數(shù)紙媒都是采取成立新部門的方式，開發(fā)和運(yùn)營(yíng)APP，這種方式似乎并不令人滿意，紙媒的運(yùn)作機(jī)制似乎與新媒體的運(yùn)作要求不符。部分紙媒選擇了合作，例如界面APP，就是上海報(bào)業(yè)集團(tuán)聯(lián)合一眾互聯(lián)網(wǎng)公司合作的產(chǎn)物，反而取得了較為理想的效果。
在這個(gè)快速進(jìn)化和變化的年代，糾結(jié)是大忌，此語送給那些試圖開發(fā)或者已經(jīng)在運(yùn)營(yíng)新媒體APP耳釘紙媒。